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金籁科技小课堂开讲啦——何为6S管理

标签金籁科技  电感厂家  6S管理  2018-07-10 17:36

上周,办公室来了一位新员工,典型的90后,活泼开朗、积极向上。经过一周的相处,跟小编还算熟络。今早开早会的时候,对于6S的奖惩颁布,这位小仙女显得有些迷惘,问我什么是6S,我说稽核部的天天来检查你没发现吗?她问检查什么?小编表示心真大呀!

今天金籁小编就来为大家解释一下,什么叫6S。请不懂的朋友搬好小板凳前排就坐!

金籁科技6S检查现场

金籁科技6S检查现场

所谓6S,是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,因英文单词均以“S”开头,所以简称6S。

“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。我国企业在 5S 现场管理的基础上,结合国家如火如荼的安全生产活动,在原来 5S 基础上增加了安全 (safety) 要素,形成“6S”。

5S+安全=6S

下面就来详细介绍6S的具体内容及目的,帮助大家快速了解6S管理。

整理(SEIRI)——将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品,除了有用的留下来,其它的都清理掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,保持清爽的工作环境。

整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽,创造良好的工作环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。

清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在整洁美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上述3S推行成果。

金籁科技6S检查现场

金籁科技6S检查现场

素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:促进良好行为习惯的形成,培养遵守规则的员工,发扬团队精神。

安全(SAFETY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立及维护安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

金籁科技6S管理第一名产线

金籁科技6S管理第一名产线

金籁科技的6S管理由稽核部的同事核查,每天都会进行6S检查,设置流动红旗,每周一早会上进行6S第一名、倒数第一名、倒数第二名的奖惩,以此激励员工。

金籁科技6S管理第一名产线

金籁科技6S管理第一名产线

6S管理,就是为员工提供一个良好的工作环境,提高员工的团队精神,从而提高产品的质量,提升生产效率,提高公司的企业形象。

以上就是关于6S的介绍,你明白了吗?

本文由好电感 金籁造的金籁科技发表。更多资讯尽在金籁科技官方网站www.cqjinlai.com

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